Outil de diagnostic pour identifier les points forts et les points faibles d'une organisation. Anglais : SWOT (analysis), strengths, weaknesses, opportunities, threats. Association APFA (Actions pour Promouvoir le Français des Affaires)

A possible future that may or may not ever come to pass. Shaping Tomorrow

A subgenre of speculative fiction that is set in a world in which history has diverged from history as it is generally known. Shaping Tomorrow

Méthode employée pour mettre en évidence les relations d’interdépendance entre divers éléments d’un système et les flux qui s'y rapportent. WFSF/PNUD

Méthode conçue pour obtenir toute la gamme de solutions possibles d’un problème donné par détermination systématique de tous les paramètres et facteurs constituant les données du problème. Elle consiste tout d’abord à poser clairement le problème, puis àdéterminer les paramètres ou les facteurs significatifs dont dépend la solution. L’étape suivante consiste à déterminer les différentes valeurs indépendantes et irréductibles que peut prendre chaque facteur. Une fois qu’une valeur a été retenue pour chacun des facteurs, un schéma d’interaction qui définit l’une des solutions possibles du problème est établi. Enfin, parmi les différentes solutions possibles celle qui paraît la plus souhaitable est choisie. HETMAN, François

Modèle d'un futur construit sur la base de la logique. BARBIERI MASINI, Eleonora

Il s’agit d’une méthodologie née au Danemark d’une expérience du Conseil Danois de la Technologie, promue à titre de "best practice" par la Commission Européenne. AMODIO, Luigi

Passive : comme l’autruche qui subit le changement; Réactive : comme le pompier qui attend que le feu soit déclaré pour le combattre; Préactive : comme l’assureur qui se prépare aux changements prévisibles car il sait que la réparation coûte plus cher que la prévention; Proactive : comme le conspirateur qui agit pour provoquer les changements souhaités. GODET, Michel

La réalisation à venir de potentialités. GOUX-BAUDIMENT, Fabienne